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　　12月31日，集團召開2024年度區(qū)管國有企業(yè)綜合考核迎檢工作動員部署會議。集團黨委專職副書記、董事羅布次仁主持會議并講話。集團各部門負責人及各迎檢專項小組全體成員參加會議。

　　會議傳達了自治區(qū)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)2024年度地市、區(qū)直單位、區(qū)屬高校、區(qū)管國有企業(yè)、區(qū)重點督導(dǎo)寺管會綜合考核指標體系的通知》精神，宣讀了《集團公司綜合考核迎檢工作方案》，廣泛聽取參會人員對迎檢工作的創(chuàng)新思路與建議。

　　羅布次仁對綜合考核迎檢工作提出明確要求，一要提高政治站位，充分認識考核工作的重要意義。各部門、各單位及基層黨組織要充分認識綜合考核的重要性，把迎檢工作列入重要議事日程，強化全局與系統(tǒng)思維，推動綜合考核與日常工作有機結(jié)合起來，切實發(fā)揮考核“指揮棒”作用。二要明確目標，精準把握考核要點。深入研究區(qū)管國有企業(yè)綜合考核指標體系，明確任務(wù)目標，確保精準把握各項考核要點，準備充分、有的放矢。三要加強協(xié)作，形成工作合力。樹立“一盤棋”思想，加強溝通，迎檢辦要主導(dǎo)統(tǒng)籌，配合部門要積極主動提供高質(zhì)量資料數(shù)據(jù)，打破壁壘，建立高效協(xié)調(diào)機制，保障工作無縫對接、有序推進。四要強化責任落實，確保工作實效。考核迎檢監(jiān)督小組要加強對迎檢準備情況的督查，定期檢查工作進度與質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題，確保準備工作扎實可靠、經(jīng)得起檢驗，全方位展現(xiàn)集團在黨的建設(shè)、經(jīng)營業(yè)績等方面所取得的突出成效。

 

 

 

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